查理·芒格（Charles T. Munger，1924—2023）是伯克希尔·哈撒韦公司的副董事长，也是沃伦·巴菲特长达数十年的商业伙伴。他在内布拉斯加州奥马哈长大，先后就读于密歇根大学与哈佛法学院，此后在洛杉矶从事律师业，并在1978年成为伯克希尔的副董事长。芒格以其百科全书式的阅读习惯和跨学科的思维方式著称，他的书架上横跨物理学、生物学、心理学、历史与哲学。《穷查理宝典》由彼得·考夫曼（Peter D. Kaufman）编辑整理，初版于2005年，收录了芒格1986年至2005年间的十一篇公开演讲与谈话；2023年Stripe Press将其出版为精简的普及版，附有Stripe联合创始人约翰·科里森（John Collison）撰写的新序，并在芒格辞世前数周与全球读者见面。
全书的核心是芒格所称的"跨学科思维框架"（latticework of mental models）。芒格认为，仅仅精通一个学科是危险的——套用一个词的比喻，单一学科的专家会把所有问题都当成钉子，因为他只有一把锤子。真正理性的决策者需要从物理学借来"临界质量"概念，从生物学借来"生态位竞争"，从心理学借来"社会认同偏误"，把这些模型编织成一张认知网格，让经验与数据挂靠其上。书中最受广泛引用的篇章是"人类误判心理学"（The Psychology of Human Misjudgment），芒格系统梳理了二十五种导致人类犯错的认知偏误，从激励性偏见到社会认同、从过度依赖一致性到受制于怀旧效应，每一条都配有来自商业与生活的鲜活案例。他的书名向本杰明·富兰克林（Benjamin Franklin）的《穷理查年鉴》致敬，芒格视富兰克林为自己思想上最亲近的历史前辈——一位同样用格言与故事传授实用智慧的多学科博士。
沃伦·巴菲特为本书撰写了热情洋溢的推荐语，称之为"出版界的一个奇迹——从未打过广告，却年复一年卖出数以万计的册数"，并写道："这本书里装着一个价值十亿美元的教育。"巴菲特将芒格对自己的影响概括为：芒格迫使他从"以合理的价格买入普通公司"演进到"以合理的价格买入优秀公司"，这一转变是伯克希尔长期回报的核心来源之一。Stripe联合创始人科里森在新序中写道，这本书改变了他对商业与人性的基本看法，并将其列为Stripe内部推荐阅读的核心书单之首。
对于商业与投资领域的读者，《穷查理宝典》的价值不在于提供选股公式或运营手册，而在于重构读者的思维操作系统。芒格反复强调：投资中最大的错误不是买错公司，而是对自己的无知浑然不觉，并在激励机制扭曲的环境中做出"理性"但实则错误的决定。书中涉及的案例横跨可口可乐的定价权、赌场的概率设计到美国农村银行的激励失当，既有深度又有广度。对于希望建立独立判断能力、而非追随市场共识的读者而言，这本书提供的不是答案，而是一套反复追问"为什么"的方法论——一种在信息过载时代尤为稀缺的认知工具。