雅戈尔2019年报致股东

尊敬的股东：

大家好!又是出年报的季节，应广大股东的要求，我简单地给大家报告一年来公司的运营情况。

近年来，雅戈尔始终围绕着“转移、转型、传承”六字方针工作。经过几年的艰苦努力，转移工作初步完成。雅戈尔生产中心基本转移到成本较低的区域，并产生一定的成果。

转型工作主要围绕智能制造和智慧营销两大方向。智能制造以标准化、自动化、信息化、数字化、智能化、平台化为目标转型，并正扎实地向前推进，在行业内取得公认的好评。智慧营销方面，我们遵循六个标准正在不断探索：强大的品牌品类、有竞争力的成本、快速反应的体系、舒适的体验平台、高科技的应用、线上线下深度融合。

2019 年，对雅戈尔是一个特殊的年份，是雅戈尔创业四十周年。在总结回顾四十周年的时刻，我们深刻反省过去的成就与得失，同时又积极描绘未来三十年的愿景，并一致认同，用三十年的努力，把雅戈尔打造成一个世界级的时尚集团!

进入 2020 年，正当我们撸起袖子加油干的时候，一场突如其来的新冠肺炎向我们迎面袭来。我们一面团结力量、严防死守，把新冠病毒带来的危害降到最低程度，一面开展营销自救。当数千家门店全面关闭，日销几千万营业额降到零时，雅戈尔万名员工积极采取营销自救，充分发挥雅戈尔信息化的基础功能，用微商城分销、直播的方式，努力把损失降到最低。

新冠病毒的肆虐，不仅给全世界人类带来公共卫生问题的冲击，还会给世界经济的摩擦带来深度的调整，更会给社会生活方式带来裂变和政治意识形态的变革，给世界带来如此多的不确定性。雅戈尔人又进入上下求索的状态，决心变革组织、重组流程，加大信息化基础设施的投入，培育锻炼各类新型人才，迎难而上。我们不仅要把疫情带来的损失降到最低，还要争取在这百年未遇的变革中踏浪前行，裂变成一家新型的科技、文化、时尚企业!

传承工作也在有序推进，我们努力把 80 后推举到各级领导岗位，让他们在岗位上边学边干、挑起大梁，并逐步安排 90 后上岗试行。江山代有才人出，让雅戈尔人青出于蓝而胜于蓝，伟大事业，代代相传!

世界已进入一个新的、不确定的路口，雅戈尔人将更加自信，以通过不懈的努力，通过风口浪尖的磨练。

谢谢大家耐心阅读！

李如成

二〇二〇年四月二十八日