雅戈尔2024年年报

致股东

尊敬的股东：

大家好！

2024年是雅戈尔进入深度调整的年份，我们退出了运营三十多年的地产行业，全力投入时尚产业的发展，不断加强对雅戈尔品牌的投入与提升，同时对引进的品牌进行消化与拓展。尽管目前还没有产生效益，但我坚信，有志者事竟成。

2024年是雅戈尔创业45周年，45年来雅戈尔经历了风风雨雨，发展中遇到有顺境也有挫折，但雅戈尔人坚持创业初心不变，我们不断调整和完善产业结构，用数字化提升传统产业，做好企业全方位的传承工作，有条不紊地向前推进。可以说，雅戈尔的发展战略更加清晰，雅戈尔的步子更加稳健扎实。

2025年是雅戈尔承前启后的一年，我们将编制新的五年规划，继续坚持朝着时尚产业目标稳步前进，尽管当前大环境对时尚经济带来挑战，但我们坚信，只要努力，一往无前，我们定会克服当前的困难，走向成长的通道。

我们始终感谢广大股东的信任与包容，我们始终秉持为社会提供优质服务、为企业增加发展后劲、为股东争取更大回报、为员工谋取幸福尊严的理念，努力工作，谢谢大家！

李如成

2025年4月24日

雅戈尔2023年报致股东

敬爱的股东：

充满期待的2023年匆匆地过去了。过去的一年，尽管公司的业绩不如预期，但也有许多地方令人回味。

首先，公司上下对未来的发展目标更加清晰和坚定，按照建设世界级时尚集团的目标，各项工作积极有序地推进。加大了对时尚产业的投入，缩减了其他非相关产业的投资，主题更加明确！其次，公司的文化引领、制度建设、人才发展工作有序开展，建立了稳定的学习制度，做人、做事方向明确，家国情怀的格局进一步提高。

雅戈尔面临创业团队的传承问题迫在眉睫。公司更加重视对团队的培养和人才的引进，新老更替纳入制度性工作，各项班子梯队加速搭建，努力使公司发展后继有人。

新零售建设稳步推进，在大规模投入的基础上，时尚体验馆建设逐步落地，为未来的发展作出了有益的尝试！

时代风云变幻，产业不断更迭，企业沉沉浮浮，雅戈尔人将不负使命、勇于探索、敢于创新、上下团结、万众一心、行稳致远，努力使企业百年长青！

李如成

2024年4月30日

雅戈尔2022年报致股东

敬爱的股东：

过去的一年，是国内外经济变幻莫测、不可把握的一年，但雅戈尔人并未就此躺平。我们审时度势，及时地调整了公司的第六个五年规划，把建世界级时尚集团作为公司未来发展的主要目标。在积极做强做大雅戈尔核心品牌的同时，我们优化提升了MAYOR高端男奢品牌，又对HSM和HANP做了较大调整，分别定位为都市休闲品牌和健康环保品牌。在调整优化存量的同时，我们将国际合作品牌UND和HH逆势推向市场，并得到了市场的认同。

过去的一年，我们面对线下市场的萎缩和电商发展的滞缓，积极探索线上线下深度融合的新商业模式。我们出资20亿元在全国核心城市建设雅戈尔时尚体验馆，希望为品牌发展探索新的模式。

在坚持长期主义、加大品牌投入、市场建设的同时，我们更注重人才的引进与培养，一切从基础做起，注重细节，做到专致、精致、极致。

在修改未来发展规划中，我们及时收缩了房产开发的投入，严防房地产的风险，保证公司未来健康稳健发展。

罗马不是一天建成的。雅戈尔要成为世界级的时尚集团，道路艰险漫长，沿途会发生更大的困难和风险，我们努力发挥优势、克服短板，一步一个台阶。相信，有志者事竟成，不辜负股东对我们的厚望和信任。

李如成

2023年4月29日

雅戈尔2021年报致股东

2021年注定是一个不平常的年份，国内外不确定因素增加，新冠疫情不间歇地起伏反复，雅戈尔也开始进入新的探索，多元化经营，不把鸡蛋放在一个篮子里，是对还是错？在战略上，公司也进行了认真的探索。

建世界级时尚集团是雅戈尔未来的战略，但万丈高楼平地起，任何产业都不可能一蹴而就。雅戈尔在品牌战略上开始认真思索，几年来，雅戈尔开始实行多品牌战略，但为了控制成本，把所有品牌都放在一个店铺里运营，实际上还是一个品牌，许多品牌无非是一个品类，此消彼长，实际上没有增长。壮士割腕，品牌分拆，独立运行，公司又面临新的阵痛。

同时，公司关注起国内外品牌的收购与合作，HH、UND等运动品牌、潮牌纳入雅戈尔合作范围，但商务品牌转入运动品牌、潮牌又是一个重新学习和尝试的过程…

多产业经营雅戈尔能维持多久？新踏入的很多新兴产业雅戈尔能否成功？公司也将重新探索，有所取舍。总之，过去的一年，是雅戈尔无论从战略上还是战术上都重新转型的一年，而且必须在今后几年不断地革新，有时甚至是革命。

公司是在中国社会转型时期发展壮大起来的，如今已发展四十余年。随着社会竞争越来越国际化，在企业发展中短板也越来越暴露无遗，文化建设、制度建设、团队建设都摆在公司发展的议程上。让人人变得更美好，为社会提供优质服务、为企业增加发展后劲、为股东争取更大回报、为员工谋取幸福和尊严，是雅戈尔人的使命和宗旨。共创、共鸣、共情、共享，是雅戈尔人新的理想。

用数智化助推传统行业的管理提升和转型升级，实现标准化、自动化、信息化、智能化，是雅戈尔构建未来工厂的目标。

传统卖场不断被侵蚀，加强品牌建设，改造卖场管理，做到线上线下深度融合，雅戈尔未来的路更长、更宽···

总之，世界格局在剧变，中国社会又进入新的发展时期，雅戈尔也进入二次创业创新的发展阶段。公司坚持传承创新的精神，怀着“枕复兴之宏图，报桑梓予父老”的家国情怀，持之以恒，小步、快步、稳步走，脚踏实地走向美好的未来。

李如成

2022年4月26日

雅戈尔2020年报致股东

敬爱的股东：

谢谢你们长期的信任，使我们平安地度过了2020年！

过去的一年，新冠疫情的突袭加速了世界的剧变，人们在挑战中又迎来了更多的不确定因素。雅戈尔也同样，面对内部、外部的变革，我们又进行了新形势下的探索。

根据公司确定的战略“用三十年的奋斗，将雅戈尔建成世界级的时尚集团”，我们始终不开三大变革：

一是如何将现有的多元化产业实行有效的整合与取舍，我们将面临痛苦的抉择；

二是如何将传统的运行模式向数字化、智能化转型，我们将要付出艰苦卓绝的努力；

三是如何将第一代人创造的基业向二代传承，我们将面临迭代更新的风险。

算事业，靠人做；有志者，事竞成。我们将用永恒不变的创业初心去应对瞬息万变的世界，做到宏观在胸、微观在握。从改变企业文化着手，加快团队建设，改革企业组织，加大科技投入，重现培育、引进更多的品牌，严控企业运行风险。为社会提供优质服务，为企业增长发展后劲，为股东创造更大价值，为员工谋取幸福与尊严，为创造世界级的企业、让人人变得更美好付出更大的努力！

大家！

李如成

二一年四月二十五日

雅戈尔2019年报致股东

尊敬的股东：

大家好!又是出年报的季节，应广大股东的要求，我简单地给大家报告一年来公司的运营情况。

近年来，雅戈尔始终围绕着“转移、转型、传承”六字方针工作。经过几年的艰苦努力，转移工作初步完成。雅戈尔生产中心基本转移到成本较低的区域，并产生一定的成果。

转型工作主要围绕智能制造和智慧营销两大方向。智能制造以标准化、自动化、信息化、数字化、智能化、平台化为目标转型，并正扎实地向前推进，在行业内取得公认的好评。智慧营销方面，我们遵循六个标准正在不断探索：强大的品牌品类、有竞争力的成本、快速反应的体系、舒适的体验平台、高科技的应用、线上线下深度融合。

2019 年，对雅戈尔是一个特殊的年份，是雅戈尔创业四十周年。在总结回顾四十周年的时刻，我们深刻反省过去的成就与得失，同时又积极描绘未来三十年的愿景，并一致认同，用三十年的努力，把雅戈尔打造成一个世界级的时尚集团!

进入 2020 年，正当我们撸起袖子加油干的时候，一场突如其来的新冠肺炎向我们迎面袭来。我们一面团结力量、严防死守，把新冠病毒带来的危害降到最低程度，一面开展营销自救。当数千家门店全面关闭，日销几千万营业额降到零时，雅戈尔万名员工积极采取营销自救，充分发挥雅戈尔信息化的基础功能，用微商城分销、直播的方式，努力把损失降到最低。

新冠病毒的肆虐，不仅给全世界人类带来公共卫生问题的冲击，还会给世界经济的摩擦带来深度的调整，更会给社会生活方式带来裂变和政治意识形态的变革，给世界带来如此多的不确定性。雅戈尔人又进入上下求索的状态，决心变革组织、重组流程，加大信息化基础设施的投入，培育锻炼各类新型人才，迎难而上。我们不仅要把疫情带来的损失降到最低，还要争取在这百年未遇的变革中踏浪前行，裂变成一家新型的科技、文化、时尚企业!

传承工作也在有序推进，我们努力把 80 后推举到各级领导岗位，让他们在岗位上边学边干、挑起大梁，并逐步安排 90 后上岗试行。江山代有才人出，让雅戈尔人青出于蓝而胜于蓝，伟大事业，代代相传!

世界已进入一个新的、不确定的路口，雅戈尔人将更加自信，以通过不懈的努力，通过风口浪尖的磨练。

谢谢大家耐心阅读！

李如成

二〇二〇年四月二十八日

雅戈尔2018年报致股东

尊敬的股东：

大家好! 感谢各位长期对雅戈尔的认可与支持，一路走来，陪伴至今!

今年是雅戈尔创业的第四十个年头，也是雅戈尔上市二十周年。回顾四十年的创业历史，既有成功的喜悦，也有挫折失误的教训。往者已逝，未来已来。以往的成功，不可能再重复；过去的教训，一定要铭记。前事不忘，后事之师!

特别是上市二十年来，我们在资本市场募集 71 亿，分红 150 亿，上缴税收 250 亿；企业的净资产从 10 亿增加到近 300 亿。可以说，我们团队在不断变化的环境下，砥砺前行，尽心尽力，不负股东所托!但在科技日益发展、社会变化日新月异的今天，雅戈尔与高科技企业相比，尚有非常大的差距。

古人云：四十不惑。正值壮年的雅戈尔，我们年轻的团队在总结回顾四十年发展历程的同时，正在描绘未来三十年的愿景。我们始终不忘初心，把“创国际品牌、铸百年企业”作为企业发展的宏伟目标，坚持发扬开拓与稳健并重、传统与创新结合、效率与公平兼顾、人才与事业共长的经营理念，在百年未遇的世界变局中，发挥雅戈尔的既有优势，围绕“智能制造、智慧营销、生态科技”三位一体建设，把雅戈尔建成世界级的时尚集团!

我们的宗旨：为社会提供优质的服务，为企业增加核心竞争力，为股东创造更大的价值，为员工创造卓越幸福感。敬爱的股东，给我们时间吧!

李如成

二〇一九年四月二十六日