1982年2月1日

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Santa Monica Partners 1982 年致股东信
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业绩概况
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  • 1982 年 2 月 1 日至 12 月 31 日(首个经营年度,实际为 11 个月),合伙企业净资产在扣除费用后上涨 35.3%
  • 扣除普通合伙人激励分成后,有限合伙人资本账户净增 31.0%
  • 进入 1983 年后(截至来函日),资本再度上升约 15%,有限合伙人资本总计较开业时高出 逾 50%

资本结构与头寸
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  • 1982 年末总资本超过 740 万美元,其中:
  • 61% 已投入市场。
  • 其余现金存放在主经纪商处计息。
  • 资金分布于 60 只证券
  • 42 只盈利。
  • 13 只亏损。
  • 5 只持平。

交易活动
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  • 由于追求长期资本利得,首年仅卖出股票 89.2 万美元,成本 58.4 万美元,获利 30.8 万美元53%)。
  • 约半数卖出是被动响应全额收购要约(如 Camelot Industries)。
  • 小额持仓贡献丰厚收益:
  • Vari-Care1,800 美元增至年底的 7,200 美元,至今约 11,000 美元
  • P.A.W. Management921 美元年底仅 885 美元,但 1983 年 1 月因收购要约变现约 3,000 美元

重点持仓与后续变化
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  • Webcor Electronics
  • 10 月投入 40.8 万美元,年底市值 67.5 万美元
  • 现为首个 “百万美元仓位”
  • 年后重大变动
  • A.B.A. Industries 以 35.2 万美元现金并入 General Defense
  • Thorofare(现 Casablanca Industries)与 U.S. Design 均已 翻倍
  • 已投资比例升至 76%,现金降至 24%

资本募集与新增合伙人
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  • Stayman 家族于 1983 年 1 月增资 2 万美元
  • 计划接纳新合伙人 Marcel Witzhum(认缴 20 万美元)。
  • 管理层欢迎追加资金,原因包括:
  • 持续发现 “冷门但有吸引力” 的投资机会。
  • 正在阅读尚未处理的公司资料。
  • 每日不断收到新的研究报告。
  • 报告季即将到来。
  • 与做市商联系正在扩展。
  • 市场传出团队具有资金实力与特殊偏好的声誉。
  • 已发现一些可以 “撬动变局” 的项目。

财年调整建议
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  • 有限合伙人 Sam Stayman 建议将财年由日历年改为 截至 9 月 30 日
  1. 获得一季度税款递延,可 “免费使用联邦税收”
  1. 审计可提前完成,不耽误个人报税,且会计师事务所淡季更从容。
  1. 年末可视需要进行税务筹划。
  • 会计师认为该建议可行,已准备向 IRS 提交申请。