恒隆地产2016年报致股东信

業績及股息

截至 2016 年 12 月 31 日止年度內,收入較上一個財政年度躍升 46%至港幣 130.59 億元。股東應佔純利增長 22% 至港幣 61.95 億元。每股盈利相應上升至港幣 1.38 元。

倘扣除物業重估虧損及相關影響,股東應佔基本純利躍升 45%至港幣 63.41 億元。每股基本盈利相應急升至港幣 1.41 元。

董事局建議派發末期股息每股港幣 5 角 8 仙,並將於 2017 年 5 月 18 日派發予於 2017 年 5 月 5 日名列股東名冊的股東。如獲股東批准,截至 2016 年 12 月 31 日止年度的每股股息總額為港幣 7 角 5 仙。

業務回顧

去年的營商環境依然艱困;縱然略見改善跡象,前景尚難言樂觀,本人稍後會就此再作闡述。現階段我們未能確定這好轉市況能否持續。因此,迄今而言,經濟方面的利好消息寥寥可數。

在經濟逆風下,我們的業績為何能迎難而上,難免惹人迷思。扣除人民幣兌港元貶值的影響,香港及內地的租金收入仍分別增長 5%及 1%,盈利也得以保持。

近年,我們的零售租賃業務最受打擊。除了市道疲弱外,其他負面因素亦影響我們的表現。上海的恒隆廣場地庫因進行優化工程而關閉,其佔購物商場的總可租賃面積約 13%。上海的港匯恒隆廣場的部分商戶亦需要關閉,因其優化工程將於 2017 年第一季展開。故此,上海的租賃邊際利潤率下降了一個基點 ─ 這源於上海的恒隆廣場下跌 2%,而上海的港匯恒隆廣場則保持不變。其他城市的租賃邊際利潤均有上升,當中以瀋陽的市府恒隆廣場表現最為突出。上海以外的六項物業中有四項的租出率錄得上升,惟瀋陽的市府恒隆廣場及天津的恒隆廣場的租出率下跌。新落成的大連的恒隆廣場令總收入微升 1%。然而,各地均有租金下調壓力。一如以往,瀋陽的市府恒隆廣場及無錫的恒隆廣場的經營環境最為艱困。

由此可見,雖然我們憑着管理層的努力取得一定成果,但市場氣氛依然呆滯。雖說上海的良好表現或許是美好前景來臨的先兆,惟保持審慎態度才是明智之舉。

有幾點值得各位深思。首先,經濟自 2012 年毫無起色。國家主席習近平隨後落實反貪腐及禁奢令,使情況雪上加霜,尤其對奢侈品市場的影響,因而促使各大品牌於全國進行整合。本人相信,饋贈名貴禮品的風氣已成歷史。然而,多年來持續疲弱的奢侈品銷情,卻可能造就了一些壓抑已久的需求。隨着近年經濟仍按年增長 6%至 7%,再加上市場上的幾個亮點,如充滿活力的科技和服務公司進駐,定必吸引一批新的奢侈品買家支持。這或許可解釋為何我們在上海的購物商場的業績表現良好。

如前文所述,奢侈品品牌已進行業務整合。例如,某品牌以往會在同一個城市內開設四至五間分店,現在可能只設兩間。即使該市內的零售總額略為縮減,只要你是該兩間分店之一,仍會有所受益。另外,一些公司早前推出價格調整措施,以均衡內地與世界各地的產品價錢,此舉亦將部分零售額帶回內地。以上皆說明我們在上海的購物商場,特別是上海的恒隆廣場,零售業務表現強勁的原因。

從宏觀經濟來看,市場近期的悲觀情緒也許會隨着各地商品價格上升而緩和。這意味着製造 業,尤其在內地的,可能已經走出谷底。此外,過去數年,北京一直鼓勵甚或強制減少過剩 的產能和庫存。就此,「一帶一路」倡議將有些幫助,縱使其影響尚未可見。以上種種只會對 中國經濟百利而無一害。

另一個令人擔憂的相關議題是國際貿易減少。誠然,經濟數據亦確切反映了這一事實。中國 經濟放緩,加上歐洲和日本的疲軟經濟,對貿易發展固然無幫助;本人相信國際貿易減少的 主要原因,是由於世界三大貿易區的其中兩個 ─ 中國和美國 ─ 轉趨貿易本地化(歐洲 聯盟是第三個亦是最大的貿易區)。然而,這兩個位於太平洋兩岸的國家,其行為的箇中原 因卻截然不同。

中國本地消費多年來保持穩健增長。例如,華南地區擁有最龐大和最先進的生產供應鏈,並曾經以出口國際商品為主,現在卻已漸趨內銷。內地家庭收入增加是促成這個現象的原因。

另一方面,美國早在特朗普(Donald Trump)當選總統前數年,已提倡「美國人買美國貨」。百貨企業如沃爾瑪(Walmart)等亦因而受壓,銷售只在美國本土生產的商品。本人幾位於香港及華南地區從事製造業的朋友,為了能繼續在美國市場銷售商品,亦不得不將廠房遷移至美國。就連皮革製造商也必須從美國購買材料,即使高度污染的皮革製造業早已搬離美國,移師至台灣和西班牙等地。

就此點可見,至少在措辭上,新任總統的主張了無新意。事實上,美國南部的勞工法對製造商甚為有利,加上該地區有大量空置廠房,故美國南部各州領袖已多次造訪中國內地,並以最優惠的條款吸引中國企業將廠房遷移至其所屬城市。因此,跨太平洋貿易已轉為美國本土貿易。換句話說,全球貿易並沒有減少,只是部分國際貿易走向國內。

觀察兩國貿易轉趨本地化這個現象的差異,究其原因其實頗為有趣。中國的變化是由本地消費上升而帶動,而美國則是奉行徹底的保護主義。約 20 年前,當中國要求加入世界貿易組織時,西方各國便敦促中國作全球化發展。時至今日,形勢徹底逆轉。反而是發展中國家,諸如中國甚或印度,提倡自由貿易和全球化。

展望未來數年,美國很可能會像在1950至1960年代一樣,再次成為全球最大的製造業中 心。畢竟,世界上只有少數國家能如美國般擁有製造業的天然優勢。美國具備製造業所有 生產條件 ─ 天然資源、廉價能源、土地、資金、科技和管理人才;唯一缺乏的是廉價勞 工。不過,隨着機械人、三維立體打印和其他先進科技的出現,勞工快將變得不那麼重要, 甚至不再重要。

非就業或無創造就業的經濟增長是一個既新且嚴重的社會問題。據美國一項研究指出,當地的職位流失近 90%源自科技,被其他國家取代的只佔少數。政客們知道這些事實嗎? 本人認為他們是知道的,只是真相總無法在政治利益下得以彰顯。這就是我們現時身處的世界。國與國之間的唯一區別,只是在於一個國家間中說幾個大謊話,其他國家則重覆撒小謊而已。

現今許多人擔心在新任美國總統的管治下,中美關係會變得混亂,從而對我們的業務造成負面影響。然而,本人對此相對樂觀。簡單地打個比喻:20 年前的中國就像一位身高 1.6 米的青年人,而美國則高達 2.3 米。這位巨人可輕易擊倒對手;如在 1996 年,華盛頓政府派遣兩艘航空母艦前往台灣附近,北京也只能按兵不動。直至 10 年前,中國已長大成一位身高 1.85 米的成人,惟美國仍是 2.3 米高,依然可輕易擊倒中國。北京能夠做的始終有限。

再一個 10 年過去了,中國現已高達 2.1 米,並會繼續成長。2.3 米高的美國還會挑釁 2.1 米高的中國嗎?幾乎不會,因為這樣對雙方都沒好處。特朗普總統或許因經驗不足才愚昧地出言挑釁,不過他很快便會知道,任何舉動只會惹來反響。特朗普先生深明痛苦是何物,也了解美國自身和最大的利益。他入主白宮首年或會為其他國家帶來麻煩,但作為一個聰明人,他一定會學懂,並迅速學懂。只要中國沒有反應過度 ─ 她在這方面已成熟多了 ─ 未來的中美關係應該美好。畢竟,有別於前任總統構思拙劣的「重返亞洲」政策,特朗普先生很快便會發現,世界上其他地方如中東的問題,比亞洲更為棘手和危險。

另一場災難,而隨之而來的過度反應或會扭轉西方國家對金融自由化的看法。歸根究底, 金融機構瓦解所引發的危機遠較貿易保護主義更令人措手不及。短短數日涉及的金額可能是 全年環球貿易金額的許多倍。

由此可見,現時中國實施的政策與西方國家尤其美國相比,可能更為明智;只有時間可作見證。從營商者的角度來看,我們喜歡穩定,甚至明確的環境。中國現時的匯率狀況既明確又穩定,我們對此感到滿意。

回說公司目前面對業務營運的急切問題。去年人民幣匯率持續下滑,2016 年年底較 2015 年年底的數據,香港(又稱離岸人民幣(CNH))的匯率下跌 5.7%,內地(或稱境內人民幣(CNY))則下跌 6.3%。我們在內地固定資產換算虧損採用 CNY 匯率,而我們在香港持有的人民幣現金則以 CNH 匯率計算。年內,我們減持人民幣,總額為人民幣 30 億元。

誠如六個月前所述,內地的租金收入在本報告內以人民幣計算,只有這樣,物業的真實表現才得以反映。不過有關收入在我們的賬目裏,會轉換為基礎貨幣港元計算。

多年來,我們在上海以外的所有內地物業皆為購物商場。然而,自 2014 年第四季開始,我們擁有一個可觀的甲級辦公樓物業組合。它的規模只會與日俱增,成為更穩定的收入來源。辦公樓的管理相對容易,不像購物商場需要時間完善,但其租金升幅往往不及購物商場高。

辦公樓現時佔我們的內地租金收入 23%及營業溢利 27%,而購物商場則分別佔 77%及 73%。

我們的租賃業務在艱難的市道下仍表現尚可,香港的住宅物業銷售成績則表現理想。我們成功地避過 2016 年年初至年中的低迷市況,並於 2016 年年底和 2017 年初,以更高價格出售物業。事實上,本月的「中原城市領先指數」近乎歷史最高位。

我們以理想價錢售出合共 441 個住宅單位,平均邊際利潤率逾 60%,總收入為港幣 53 億元,營業溢利為港幣 32 億元。值得一提的是,我們售出了藍塘道首兩間半獨立式大宅單位。如能以同樣或更高的價格出售其餘的 16 間大宅,我們將取得可觀的現金流及溢利。在本人撰寫這份致股東函之時,尚有 87 個浪澄灣單位及一個君臨天下豪華寓所待售。

中國東北經濟環境仍然嚴竣,但中央政府絕不會容許這個國家策略重鎮的經濟持續疲弱。平衡國內各地的經濟增長,是政府必要和長久的政策。

即使短期而言,加上預期的政府舉措例如優惠政策尚未出台,假若就此認為當地的零售業市場必然疲弱或許有誤。只要所有條件不變的話,我們當然樂見一個蓬勃的本地經濟。讓我們借鑑在瀋陽的皇城恒隆廣場汲取到的經驗。當開業初期問題在首三年內逐一解決後,購物商場今天已發展得相當蓬勃。事實上,其關鍵績效指標都在提升。去年,購物商場的租戶零售額增加 12%;租金收入上升 4%;租賃邊際利率雖然仍處於低位,但亦增加 5 個基點;租出率上升 3 個基點至 93%;平均租金維持穩定;續租租金上調 4%。此外,過往數年的客流量亦以倍數增長,表現令人滿意。

上述一切皆說明,只要購物商場能在對的市場找到好的定位,即使市道放緩仍可賺取可觀回報。同樣位處瀋陽的市府恒隆廣場專注在不同的巿場,業務發展各有千秋。儘管如此,管理層有信心憑着不懈的努力,加上奢侈品市場將重拾升勢,購物商場的租金收入會隨之上揚。

另一因素亦有助瀋陽的市府恒隆廣場的業務發展:我們與世界著名的康萊德酒店(Conrad Hotel)已簽訂合約,將最高 19 層辦公樓改建成提供 315 間客房的五星級酒店,並預期於 2019 年開業。

內地物業佔全部租金收入 52%,香港則為 48%。而營業溢利則分別為 44%及 56%。

六個月前,本人曾經對香港的租金組合情況持審慎態度,而下半年的業務表現的確較上半年遜色。零售額停滯不前,首六個月的租金收入上升 7%,惟全年僅升 5%。本人於去年 7 月預測市況時,已解釋市道低迷的原因,故不贅述。

零售租金收入方面,至今持續穩定,年內增長 9%。辦公樓僅上升 2%,而住宅及服務式寓所則下降 8%。購物商場、辦公樓和服務式寓所的營業溢利分別上升 11%、上升 3%和下跌 12%。

展望

最近官方統計數據顯示,中國經濟狀況相對穩健。儘管一如市場預期,經濟增長持續放緩,但以任何標準來看,絕對增長率仍然出眾。畢竟,一個約 11 萬億美元的基數,實非小數目,是遠遠領先全球的第二大經濟體系。當經濟愈趨成熟,情況與先進國家相近,經濟增長放緩乃意料中事。然而,以國民生產總值 6.7%的預期增長計,新增的經濟總量比瑞士整個經濟體系更大。中國若以這個增長率發展,兩年後便可「創造」一個大於西班牙的經濟體系,或於四年後「生產」一個英國。

此際環球經濟放緩,中國仍然需要固定資產投資以維持經濟發展。去年,單是基建項目便上升 17.4%。但長遠來說,令經濟持續增長的源頭必然是個人消費。

去年零售額上升約 10%至接近 5 萬億美元,總規模媲美美國。由於中國人口較美國多逾四倍,內地人均零售消費僅是美國人的 20%至 25%。可是,鑑於中國城鄉貧富懸殊,居於主要城市的內地人,其人均零售消費或會是一般美國人的 40%。

從另一角度看,美國個人消費佔整體經濟約 68%,而這數據在中國則約為 37%。可見中國的零售消費發展空間相當龐大。如中國於未來 10 至 20 年與美國的差異可減半,單單這項因素便會使個人消費額增加逾 40%。即使沒有這個「追貼」美國的升幅,中國現時每年 9%至 10%的增長率也甚有瞄頭。再一次,這是本人深信我們正處於一個絕佳行業的原因。

有些人擔心電子商貿帶來的影響。過去數年,本人曾就此議題多番撰文詳述。誠然,網上銷售已在中國急速發展。去年網上銷售額上升 26.2%,佔現時內地零售總額逾 15%,相等於約 7,500 億美元,數字超乎想像。然而,各市場都必然會有一個平衡,其線上相對線下銷售,比率或多或少會穩定下來。舉例而言,鄉郊地區、第三及第四線城市的網上銷售額佔零售總額百分比較高,部分原因為銷售網絡分佈不足。因此,有關比率在不同的城市會有所不同。

再者,與先進經濟體系相比,中國的個人服務消費佔零售消費組合總額的比重仍然偏低。而此項比重只會繼續增長。這些服務大部分均不能在網上交易,如牙科及許多其他與醫療相關的服務,或是婚禮宴會、旅遊和參與運動項目等,不能盡錄。

還有一個現象:過往多間只透過線上銷售產品的公司,現都開設實體商店。中國著名手機生產商小米便是一個好例子。去年小米總裁向我透露,他們計劃開設多間實體商店。結果,小米在天津的恒隆廣場設立專門店,與蘋果(Apple)專門店同場較技。現時我們在上海以外的六座購物商場,其中四座均有 Apple 專門店。只要我們的購物商場在市內獨佔鰲頭,這類品牌早晚都會選擇進駐。這絕對是我們在各地遇到的情況。

展望來年,本人對市道大幅改善的看法存疑,利好利淡因素參半。如前所述,內地經濟有 機會已達至一個新常態。換句話說,或許中國經濟已下跌至一個可於未來數年持續發展的 水平。除非有重大突破的事情發生,否則國民生產總值增長應不會有所突破,將維持在 6%至7%之間。消費佔經濟收益的百分率將增加數個百分點以上,其重要性也有所提升。 這對我們大為有利。

另一邊廂,2017 年為現屆政府五年任期的最後一年。新一屆管治團隊將由中央政治局常務委員會組成,現屆七人當中有四或五人或會退任,只有現屆的主席和總理按其年歲肯定仍可續任。與之相關的不明朗因素可能延緩政府施政決策,因而影響經濟活動。

放眼環球時局,不穩定因素更多,甚或極多。本人六個月前談及英國脫離歐盟的議題,現在脫歐之路及歐洲未來局勢仍然未明朗。今年亦有數個主要歐洲國家如德國和法國舉行大選。

者,特朗普成為美國第 45 任總統,為世界增添相當的不穩定因素。美國白宮從未出現過如此具爭議性及分化力的人物,也從未出現過一位總司令比他更缺少任何政府部門或公共服務等經驗。有哪一位前美國總統的個性和管治風格更具對抗性?他上任後將會犯下甚麼錯誤? 他能在任多久?世界各大政府會如何應對他的政策或社交媒體信息?

實在有太多未有答案或無法回答的問題。外界難以想像特朗普先生不會嚴重打亂現狀,包括中美關係。誠如本人前述,本人不會過分擔心中期的兩國關係,但來年仍然危機處處。若沒有足以影響全球的重大問題在 2017 年出現,我們可安然度過,世界會是美好的。

此外,本公司也存在內部挑戰,可令今年舉步為艱,在此列出此際獨特的兩項。

中國內地方面,上海的恒隆廣場的翻新工程快要竣工之時,正值上海的港匯恒隆廣場將會展開翻新工程。購物商場大面積範圍進行優化會影響租金收入。幸好上海的恒隆廣場的奢侈品牌表現突出,抵銷部分優化工程帶來的影響。但是,上海的港匯恒隆廣場沒有相應的奢侈品市場份額,其工程所帶來的影響可能更甚。加上上海的港匯恒隆廣場將關閉近 30%總面積,與上海的恒隆廣場去年只關閉13%總樓面面積相比,情況更為嚴峻。然而,為了這兩項大型 物業的長遠發展,我們逼不得已展開工程。短期的影響應可為我們此後多年帶來較市場優勝 的豐碩成果。我們會把握市道低迷的有利時機優化購物商場,將租金損失減至最低。

另一關注是今年香港的租賃市場不被看好。近年的資產優化計劃在過去兩至三年進度良好,並帶來各種優勢。購物商場的租金收入尤其表現出眾,增幅強勁,但這同時也創造了一個比前更高的基準。每年約 10%的增長率將難以維持。低至中的個位數增長或會是一個新常態,直至有難以預計的重大事情發生。

至於上海以外其他內地城市的業務,本人預期業務仍會持續改善,惟其進展可能緩慢且轉折。長遠來說,我們的業務理應相當成功。我們已落成的物業素質均達致世界水平,地理位置優越。只要開業初期的問題得以解決,配合開始好轉的市況,這些出類拔萃的物業定能大放異彩。

最後,本人欣然宣布陳文博先生出任董事局執行董事一職。同時他亦開始擔任本公司主要 股東恒隆集團董事局的執行董事。陳先生多年來在上海工作,曾於我們聘用的核數師 ─ 世界知名會計公司畢馬威會計師事務所,以及國際銀行集團香港上海滙豐銀行任職,及後於 2010年在上海加入恒隆,並在2012年調回香港總部。他曾修讀國際關係並持有行政人員工 商管理碩士學位,曾於公司大部分主要部門累積工作經驗。陳先生為人明智,善於業務決策 和人際關係,本人衷心期盼陳先生於未來數十載能為公司全力貢獻,續創佳績。

董事長

陳啟宗

香港,2017年1月26日

龙湖集团2016年主席报告

本人欣然向各位股東提呈龍湖地產有限公司(「本公司」),連同其附屬公司,統稱(「本集團」)二零一六年十二月三十一日止之年度業務回顧與展望。

業績

本集團二零一六年合同銷售額達至人民幣 881.4 億元,較上年增長 61.6%。營業額同比增長 15.6% 至人民幣 548.0 億元,其中物業投資業務租金收入增長 35.2% 至人民幣 19.1 億元。減除少數股東權益、評估增值等影響後之核心溢利為人民幣 77.6 億元,同比增長 11.8%。歸屬於股東的核心淨利潤率為 14.2%,分紅比例連續第 3 年提升 5 個百分點至核心淨利潤的 35%。

2016 年回顧

2016 年的中國房地產市場,呈現出前所未有的跌宕與分化。成交量在前鬆後緊,不斷加碼的政策調控中再創新高;高位運行的背後,是區域和房企之間格外劇烈的差異表現。得益於公司在高能級城市的深耕佈局及品牌優勢,期內合約銷售創歷史新高達 881.4 億,抓住了窗口、提升了規模。

量價齊升的銷售行情及前三季度相對寬鬆的金融環境,拉升了企業的拿地熱情,然而全國城市推地卻同比下降 11%,一線和熱點二線城市土地市場尤其高熱,高價地塊頻出。公司堅持聚焦高潛力城市圈,期內以合理價格新增 43 幅土地,集中於北京、上海、杭州、廣州、重慶、廈門、濟南等城市,更添天津、武漢兩大高鐵路網重地,並於 17 年 2 月正式進入合肥。至此,集團覆蓋城市增至 27 個,全國化佈局縱深進一步拓展。

篤定拿地的背後,是一貫堅持的超過 90% 銷售回款率,及多渠道、低成本把握各類融資機會的能力。年內,憑藉境內 AAA 投資評級成功發行 118 億公司債,綜合借貸成本進一步下降至 4.92%。而未雨綢繆的外債管控與匯率掉期,令公司以極小的外幣敞口,抵禦了匯率波動的衝擊。

業績穩健及對資產負債表的嚴格要求,亦贏得了境外評級機構的讚譽。公司在期內獲得標普 BBB- 投資評級,穆迪亦逆市調增公司展望為正面(評級 Ba1),加上惠譽授予的 BBB- 評級,龍湖有望成為第一個三大境外評級機構一致授予投資級的民營房企,將以全新的姿態亮相資本市場。

商業地產領域則又添 3 座「天街」,分處於北京、重慶和上海 3 城的重要軌道交通節點,以通達便捷、體驗豐富成為區域內人流彙集的歡樂入口。至此,公司累積已開業商場 21 個,運營面積 194 萬方。投資性物業經數年耕耘已迎來穩定增長的收穫期,期內實現投資物業收入 35% 的按年增長。

回望 2016 年,房企之間在規模增速、戰略判斷和業務選擇等方面的區隔日益顯著。龍湖既聚焦主業,又試水地產領域微創新。目前,兩大新業務:滿足年輕客群品質租住及生活服務的「冠寓」和定位於商業綜合體內聯合辦公的「一展空間」已陸續在北京、上海、成都、重慶等地落地,並將逐漸成為公司品牌的重要一環。

2017 年展望

我們認為,2017 年宏觀經濟整體趨穩,隨着有保有壓的分城施策繼續深化,市場量價回調將是大概率。但房地產作為國民經濟支柱的地位不會改變,在整合加速、變局複雜的背景下,盤面穩健、運營扎實的公司更有能力從中獲益。

在銷售規模上,公司將穩穩站上千億新台階,並力爭上游。2017 年內還將有 5 個天街陸續開業,租金收入亦保持增速,利潤增長和盈利能力穩定可期。面對註定激烈的土地市場競爭,公司仍堅持戰略導向,在一、二線城市及其城市圈內挖掘機會,對合作開發與項目收購保持開放,態度積極而決策審慎。

短期看,金融、政策環境的變化確是行業波動的重要影響因素,但人類歷史上最大規模的城市化及城市中產階層的形成與遷徙才是中國房地產發展空間的根本動因。對此,我們既應有大膽的想像,又必須有深度的研究和縝密的推演。

我們相信,從人的需求出發,將居所、商業、社區、辦公、服務等場景在不同空間的互動融合打通,方是洞見乃至引領行業未來趨勢的要義。因此除了住宅開發、商業運營、物業服務及長租公寓等主渠道業務,其他創新業務的嫁接和資源導入也將摸索推進,既依託現有優勢,也必將推高公司長期的競爭門檻。

互聯網的發展、新技術的變革、客群的變化及規模整合的提速,公司正面對前所未有的挑戰及不確定性。然而面對競爭,龍湖反而格外自信和堅定;談及未來,我們既謀發展,又有克制,希望通過組織和運營平台的不斷選代,在房地產這樣的傳統行業,生長出未來企業的格局與能力,謀定而後動,在競爭中進步,在時間中沉澱,在週期中勝出!

最後,本人謹此代表董事會同仁,就本集團全體僱員的努力不懈及全體股東的鼎力支持致以衷心感謝。

美的集团 2016年致股东

“追逐梦想,逆风飞扬”是美的 2016 年伊始的情怀。

在时代巨变、全球经济动荡与中国经济新常态之下,过去的 2016 年,凭借不忘初心的坚守与变革创新的勇气,凭借深植于美的人的务实、勤劳和激情拼搏的血液与基因,凭借美的市场化、开放性的企业机制及团队企业家精神与分享精神的发扬,美的交出了亮丽的答卷,踏上了新旅程。

这一年,美的经营目标全面达成,行业地位稳固提升,效率指标持续向好,资产结构有效优化,海外业务全面增长,全球经营与资产配置频开硕果,东芝家电、KUKA、CLIVET、SERVOTRONIX 等一系列全球产业并购的完成,推动美的向全球领先的消费电器、暖通空调、机器人与工业自动化的科技集团迈出了关键一步。美的也获得全体股东及资本市场的支持与认同,全年市值增长 34%,并在年内首次突破 2,000 亿。这一年,美的成功上榜《财富》世界 500 强。

但是,时代的巨变超乎想象,适者生存已然不够,唯变者才可永存。

2017 年,美的将“心有所定,御风而行”。心有所定,是我们不忘初心,专注本质,保持战略定力,心有所畏、言有所戒、行有所止,繁华之中清晰差距,浮躁之中耐住寂寞,做时间的朋友;御风而行,是美的几十年发展积累面对漫漫前途的自信,成为全球运营并领先的科技型企业,我们仍将秉持创业精神,坚守美的成长基因,勇敢超越,执著转型。

产品领先、效率驱动、全球经营是美的过去多年的核心经营战略,我们仍将继续长期坚持:

继续坚持培育产品领先能力,保持持续的研发投入,改善研发结构、研发环境与创新机制,加大全球研发布局,引入领军研发人才,突破固有思维,打造精品,全面提升产品核心竞争能力;

继续坚持效率驱动,坚定推动全价值链精益管理,坚定推动 MBS 和“T+3”产销模式,以终端和零售为中心、以销定产、快速分销、改善产品结构、提升渠道效率,降低库存水平,进一步改善营业周期和现金流水平;

继续坚持全球经营与区域市场扩张,构建美的国际化体系和能力,推动现有区域的经营改善和业务增长,加大海外业务比例,推动美的国际化体系各层面的重建与优化。

我们将继续坚持布局新产业,以库卡为平台,围绕工业机器人,商用机器人,服务机器人和人工智能进行布局,并积极拓展工业自动化领域的关键部件和应用控制的投资。

我们将继续推动高效率组织的构建,精简组织层级与架构,进一步完善考核机制,创新激励机制,保持企业的战略、目标和架构的协调一致。

梦想是全世界通用的货币,仅仅几十年的时间,美的从一个手工作坊发展到世界 500 强之一,伴随时代的巨变,走过艰难的岁月,美的风华正茂!

旧岁已展千重锦,新年更进百尺杆!前路漫漫,依然任重道远,构建长期竞争能力与优势仍需奋进,转型更需坚持,2017 年,美的人将心怀梦想,义无反顾,谱写新的华章。

在此,感谢全体股东的支持与信任,希望与您继续相伴和成长!

美的集团股份有限公司董事会

二 O 一七年三月

对于中国房地产企业而言,如何面对2016年的市场繁荣,并非一个轻松的话题。有时候,幸福与忧虑的边界并非那么清晰。这一年中国房地产市场的总销售规模创造了历史新纪录,但这真的只是一件值得庆幸的事情吗?

必须看到,在主要城市房屋市场再度升温的同时,土地市场的表现更为激进,面粉贵过面包不再是个案,而已经成了普遍现象。这足以令开发企业进退维谷,陷入焦虑之中。买高价地,意味着承担未来的经营风险;不买,则可能现在就被挤出市场。

所以,当2016年10月,国家对部分热点城市出台针对性的调控政策时,我们有充分的理由感到欣慰,这一次调控是及时的,也是完全必要的。让过热的市场适度降温,对稳健经营、有志于长期发展的企业来说,无疑是一个利好。

房子是用来住的,这是一个简明的常识,我们没有理由不懂得。但另一个方面,从绝大多数发达国家的历史经验来看,房屋也很难完全避免成为一种投资标的。尤其在不动产价格一次又一次上涨的过程中,作为市场参与者的我们很容易在诱惑中迷失。如果仅仅是持有资产就可以轻松赚钱,我们还能否坚持,靠努力去创造真实价值?

一直以来,万科坚持“为普通人盖好房子,盖有人用的房子”。我们始终认为,房屋应该回归居住属性,房地产应该回归实业属性。面对市场的又一次亢奋,我们更应该不忘初心。

我们必须时刻牢记,无论外部的环境如何变化,为客户提供更好的产品和服务,才是我们作为企业最重要的使命。

按照中性预测,以在城市实现定居的实际城镇化率衡量,我国还有超过二十个百分点的城镇化空间。随着新型城镇化战略的实施,近两亿农村新生代人口将摆脱上一辈“候鸟式迁徙”的状态,成为永久市民。这些新市民绝大部分将集中在就业机会较多的发达城市圈。因此在人口流入地,住房短缺的现象短期内并不会消失。我们的“三好住宅”,依然有着广阔的市场空间。

为新市民提供有品质的住房和配套服务,我们责无旁贷。但问题在于,面对日益高企的地价,如何向市场提供新市民支付得起的住房?我们当然知道,这不是一家企业能够独力完成的任务,但这一点,却也并非我们选择不作为的理由。

我们依然有很多机会,为此做出力所能及的贡献。“轨道+物业”开发模式,是我们首先应该想到的努力方向。东京、香港等人口稠密大都市的发展过程表明,以城市轨道交通为骨干的公共交通优先模式(TOD)能够高效衔接周边城镇、周边城市群,能增加核心都市圈住房有效供应、降低其居住成本。据有关部门估计,到2020年,我国城市轨道交通总里程有望较2015年增加近一倍,这将为大量新市民家庭提供符合其收入水平的购房定居机会。

其次,积极参与房屋租赁市场的发展,也可为新市民提供更多可承受的住房。租赁是国际大都市新市民解决居住问题的主要方式。如纽约、东京、伦敦都市圈,租房居住的占比分别为 56%、54%和 50%。2016年国务院相继出台的《关于加快培育和发展住房租赁市场的若干意见》和《推动1亿非户籍人口在城市落户方案》中,高度强调了租赁在解决城镇居民住房问题当中的重要意义。作为房地产行业的重要一员,我们当然应该积极响应。

除了住房本身,我们还应该看到,随着年轻一代消费观念转变和互联网时代的来临,大量新出现的城市配套需求尚待得到满足。养老、物流、教育、度假、创业等新兴不动产及服务领域,才刚刚起步。上述新兴业态合计,相当于新打造一个房地产行业。发达国家经验表明,经济进入成熟阶段后,广义房地产业的枢纽地位、以及对经济发展的贡献,不仅不会因供应逐渐充足而削弱,反而会因各类衍生服务而得到进一步强化。

我们依然面对广阔的未来。而能否抓住这些机会,则取决于我们的专业能力,取决于我们能否以尽可能少的资源消耗,为社会创造尽可能多的真实价值。我们很欣慰,身处这样一个充满机遇的年代,也很荣幸能与广大股东一起,共同面对全新的未来。

中海发展 2016年董事局主席報告書

本人欣然向各位股東報告:

截至二零一六年十二月三十一日止年度之經審核本公司股東應佔溢利增加6.9%至港幣 370.2億元,每股基本盈利為港幣3.64元,股東資金增加至港幣2,222.5億元,每股淨資產達港幣20.29元,平均股東資金回報達17.1%。董事局建議派發二零一六年度末期股息每股港幣42仙。

中國經濟發展經歷過一段較長的高增長階段然後逐漸穩定下來。同樣,房地產市場在過去十多年快速成長後已經進入另外一個階段。二零一七年,儘管預計國內外政治經濟環境複雜多變,憑藉穩固的基礎,豐富的國際視野和經驗,正確的發展戰略,全國性均衡佈局,領導性的品牌和雄厚資金實力,持續提升行業內的獨特競爭優勢,化解風險,迎難而上,穩中求進。董事局預期未來幾年整體市場保持穩定,而本公司能夠實現可持續和穩定增長。

一. 業務回顧

宏觀經濟

二零一六年,全球「黑天鶙」事件層出不窮,世界經濟處於深度調整和再平衡階段,發達經濟體貨幣政策分化,新興市場經濟體增速放緩。美國經濟保持溫和復綠势頭,十二月美聯儲加息,世界主要貨幣相對美元持續貸值;美元走強引發新興市場國家資本流失,經濟增長面下行壓力;由於多番量化寬鬆後經濟改善不明顯,歐洲和日本央行選擇延長或加碉量化寬鬆,英國公投脱歐對歐盟經濟带来不確定性;中東、歐洲和亞洲地緣政治風波持續。整體而言,環球經濟復綠緩慢。

二零一六年是「十三五」規劃開局之年,中國政府著力加強供給側結構性改革,重點在「去產能、去庫存、去杠杆、降成本、補短板」方面出台系列政策,改革效應初步顯現經濟增長與就業形勢趨穩向好,全年經濟增長為 6.7%6.7\% ,持續領先其他國家。港澳經濟表現難免受到外圍環境影響,仍然獲得温和增長。中國房地產市場銷售增速於二零一四年出现明顯放緩,二零一五年全國商品房庫存達到歷史高位,各地政府相繼推行限購鬆綁政策刺激樓市並取得成效,二零一六年期内全國商品房的待售面積持續下降,全年住宅成交量及住宅均價同創歷史新高。進入10月,住宅和土地市場升温引發政策拐點,金融界嚴格執行限貸政策,收緊企業發债,規範銀行理财、保險投資等資金進入樓市。國慶黃金周後,全國近30個重點城市大範圍、高強度的出台限購、限貸、加税等市場規範措施,遏制房價上漲的勢頭。

在人民幣加速貶值和樓市調控背景下,內地投資者瞄準進入香港房地產市場,推動香港樓市上漲,11月香港政府推出樓市降溫新的印花税「辣招」,促進本地居民首次置業,抑制樓市投資與投機需求。

年內,在國内房地產市場先鬆後緊的環境下,本集團賞現銷售規模以及利潤總額理想增長。本集團收入為港幣1,640.7億元,本公司股東應估溢利上升 6.9%6.9\% 至港幣370.2億元(若不包括從中信資產收購所購入的地産項目產生的盈虧,本公司股東應佔溢利該是從去年的港幣333.1億元上升 14.1%14.1\% 至港幣380.1億元。相關的盈虧,請參閱財務報告表附註之附註3(a)),再扣除投资物業公允價值變動帶來税後淨收益約港幣56.5元後的凈利財務則達到港幣313.7億元。在市場複雜多變的環境下,本集團透過資產重組和出售的安排獲得豐厚的利潤,使得2016年平均股東資金回報依然能夠達到 17.1%17.1\% 的較高水平。

地產發展

充份發揮「中海地產」品牌優勢,預判市場變化,懘藉靈活創新的行銷策略,全年合約銷售額(含合營項目和聯營公司銷售)再創歷史新高並超額完成於年中調高至港幣2,100億元的目標,達港幣2,106億元,對應售出之面積1,304萬平方米。年內,地業業務共有約1,335萬平方米的項目竣工(含合營項目),該等項目的銷售金額可於內內結利作為本集團收入為港幣1,186.1億元。來自二零一五年底已落成的待售物業銷售結果理想,達228萬平方米,销售金額約為港幣412.8億元。因此,本集團全年房地產發展業務的收入約為港幣1,598.9億元。房地產發展業務提供的分部溢利增加10.9%至港幣469.4億元。

投資物業

年内,六項投資物業項目竣工,合共增加約46萬平方米已落成投資物業,而本集團也出售了一些非核心投資物業。此外,透過中信資產收購增加了約30萬平方米的投資物業。年底,本集團在内地、港澳和倫敦擁有已落成投資物業共達250萬平方米。本集團整體物業出租情況理想,全年實現租金總收入港幣21.4亿元,同比增加 6.2%6.2\% ;分部溢利港幣118.8億元,其中港幣77.2億元為投資物業之公允價值增加(計提遞延税後股東應佔公允價值淨收益為港幣56.5億元)。

中信資產收購

本公司於二零一六年三月十四日發佈公告,宣佈中信資產收購這重大交易。經過六個月的努力,本公司終於完成這項交易,並向中國中信股份有限公司配售本公司股份以及出售業組合作為清付中信資產收購的代價。

中國中信股份有限公司已經成為本公司的戰略性第二大股東,董事會相信雙方將於不同領域方面生業務合作及投資機遇,令到本集團的未來業務經營可望獲得潛在利益。此次收購交易事項為本集團提供良機,以增加於中國多個主要經濟地區的土地儲備並將對本集團的未來機年發展有重大裨益。整體而言,有利於本集團鞏固其在內地房地產市場的领先地位。關於相關中信資產收購、本公司股份發行和物業出售的情況,請參閱本公司於二零一六年三月十四日和九月十五日發出的公告以及六月三十日發出的通函。

二零一六年十月,本集團同意有條件的將主要位於揚州、惠州、黄山、濰坊、淄博、九江及汕頭等三線城市項目出售予本公司的聯營公司—中海宏洋。該交易於年底前完成交割。透過本次交易,本集團有效處理好母公司中國建築股份有限公司(「中建股份」)注資和中信資產收購所購入的資產包,中海宏洋有效鞏固其作為中國三線城市領先物業發展商的地位,土地儲備大幅增加。關於物業組合出售的詳情,請參閱中海宏洋於二零一六年十一月四日發出的通函。

合營·聯營

本集團持續努力推動合營和併購等多元增長模式,以加快業務發展速度和擴大發展規模。於年底,本集團於合營項目投入資金約達港幣159.4億元,全年的利潤貢獻約為港幣7.8億元。中海宏洋是本公司的主要聯營公司,專注於國内三線城市房地產業務。二零一六年中海宏洋的銷售額為港幣240億元,收入為港幣171億元,淨利潤約為港幣9.3億元。中海宏洋為本集團提供約港幣3.4億元的利潤。

土地儲備

本集團持續密切跟蹤土地市場並理智購買土地。年內,因應土地市場熾熱,以及充分考慮中信資產收購帶來約3,155萬平方米的土地資源,本集團(不包括中海宏洋)在內地13個城市,合共購入17幅土地,在香港購入一幅土地,合共新增面積972萬平方米。二零一六年底,本集團在內地33個城市以及香港和澳門共擁有土地鼭備約5,677萬平方米,本集團實際擁有權益約為4,881萬平方米。

二零一六年底·中海宏洋的土地储備約1,774萬平方米·實際櫙益約為1,653萬平方米。

財務資金

本集團堅持審慎理財原則,並持續加強本集團的財務資源以及優化債務結構。二零一六年八月中旬,本集團緊跟市場脈搏,踏准市場節奏,在低息視窗期一次性成功發行了10年期60億人民幣公司債券,發行利率3.1%,創五年期以上債券全行業利率新低。二零一六年,本集團在國内外提款共達港幣452.4億元,歸還到期銀行及其他借貸港幣602.6億元。此外,本集團全年共錄得超過港幣1,772億元銷售現金流入,足夠有餘應付所有支出並且仍然累積了大量現金作未來業務拓展,而本集團主要支付包括港幣497.7億元土地費用,港幣423.2億元建安費用以及港幣386.1億元税費、分銷、行政和財務費用。年底,本集團銀行及其他借貸及應付票據分别為港幣962.5億元及港幣775.7億元,同時持有現金港幣1,571.6億元,淨借貸水平從二零一五年年底的37.3%大幅下調至年底的7.5%,處於相當低的水度。本公司股東资金增加至年底的港幣2,225.4億元,財務責力持續加强。年内,本公司之投資評級獲得穆迪、標準普爾和惠譽評級機構分別維持於Baa1/穩定、BBB+/穩定和A-/穩定,反映资本市场對本公司在中國房地產市場的領先地位和財務穩健的認同。

人力資源

本集團持續擴大經營規模並進入新城市,各類人才需要量巨大。通過「海之子」與「海納」招聘計劃進入的員工在本集團悉心栽培下快速成長。本集團人才培養能力一貫備受行業認可,這是本集團專業能力和競爭優勢的泉源,也支撐著企業的持續以及穩健發展。人員的整合能於中信資產收購交割後的短時間內完成,突顯本集團高效的人力資源管理能力。

企業管治

董事局深知企業首要責任是保護和善用企業的資源,為股東持續增值,而良好的企業管治是提升企業盈利及可持續發展的基本因素。本集團一直致力提升企業管治水平,確保本集團業務的有效營運以及資產、股東利益的保障。過去二年,本集團在增加本公司整體透明度,以及完善内部審計和風險管理方面,持續作出了實質的改善。

企業社會責任

本集團積極提升社會價值,致力成為優秀企業公民,實現與社會的和谐。迄今,在扶貧賑炎、捐資助學、襄助公益等方面形成了規範化、常態化和品牌化的社會責任設機制。本集團於年內發佈第四份企業社會責任報告,向各界具體彙報了本集團在這方面的努力和成果。本公司再次被納入恒生可持續發展企業指數,反映市場對本集團的可持續發展(包括環保、社會責任、企业業管治三個範疇)的認可。

榮譽

本公司榮獲「中國房地產開發企業品牌價值 10 強」第一名。同時,中海地産連續 13 年榮發「中國房地產行業领壇公司品牌」,本公司品牌價值達人民幣 514 億元,榮列業內品牌價值第一名。本公司以傑出的表現獲得「中國藍籌地産」企業,連續 13 年位居榜首。中海商業地業產懖藉優異的資產管理能力,在「中國房地產開發企業品牌價值商業地産 10 強」排行榜中首次榮贈前三名。國際方面,本集團再次獲選為「道瓊斯可持續發展指數」成份股,並從全球 3,800 家候選上市公司中脱颖而出,成為 38 家入圍可持續發展领軍房企中唯一的中國公司,彰顯本公司在各方面取得卓越成績。二零一六年,中海地產的項目在品質、設計、管理等多個方面多次獲得專業認可。

二. 業務展望

宏觀經濟

二零一七年,預計全球短期内仍然無法脱離「低增長陷阱」。美國「特朗普新政」刺激經濟方案以及美聯儲貨幣政策,成為全球經濟最大的不確定因素。英國脱歐可能引發連鎖效應,威脅歐洲一體化。貿易保護主義和反全球化會直接衝擊新興經濟體。中國作為世界第二大經濟體是全球經濟治理改革的重要推動力量。預計中國政府將繼續實施積極的財政政策和穩健的貨幣政策,深化供給對結構性改革,確保未來年經濟增速維持穩定。對全球大部分企業來說,二零一七年仍然面臨较大挑戰。本集團會密切關注國際經濟環境變化可能帶來的風險和機遇。

業務發展

在市場和政策環境複雜多變的情況下,本集團二零一六年取得了不錯的經營業績,充份顯示本集團的卓越營運能力和品牌優勢。本集團對二零一七年的內地房地產審慎樂觀。中央政府對房地產會持續實行調控政策,並確保房地產市場平穩健康發展;但是上半年的銷售可能會出現一定壓力,而行業的整固會加快,行業整體仍然是挑戦與機會並存。

香港、澳門房地產市場預計會平穩發展,美國加息對市場的影響不大,雖然愈來愈多内地房地產開發商進入對香港市場產生一定的影響,本集團仍會維持伺機適量擴展港澳地産業務的戰略。二零一七年首兩月,本集團在香港、澳門地區已經實現銷售超通港幣40億元,扣除二按後淨現金回款高達港幣49億元。

經營理念

本集團將繼續秉承「穩中求堭、品牌經營」的經營理念,堅持企業務實和誠信的一貫作風,穩健發展。雖然本集團的業務已經達到年銷售額接近2,000億港元的龐大規模,年淨利潤超過港幣300億元的高水平,管理層仍然會竭力争取業績穩定増長。管理層認為中國房地產市場已經進入新時代,優質土地稀缺,行業體整利潤下行,市場分化加快,行業集中度持續提升,汰弱留強明顯。本集團深刻感受到市場變化及行業競爭帶來的壓力與挑戦,注意到部

分同行企業近兩年在規模上急速增長。本集團有悠久的歷史,經歷了內地和港澳多輪大小經濟週期,深深體會到企業必須結合外部環境及自身能力與資源,充分考慮規模與股東回報、機會與風險的平衡,尋找到適合自身的可持續發展路徑。本集團將會鞏固並持續提升競爭優勢,並將堅持中高端住宅市場精品定位,深入挖掘客戶需求,力爭把每一個項目設建成精品和典範。同時,適應市場分化的趨勢,深耕已經佈局的城市,有序擴展至周邊地區,進一步提升市場份額,鞏固行業領先地位。本集團認為中國房地產仍然有廣闊的空間,未來仍將導注於內地房地產行業。在內地房地產市場加快整合的背景下,本集團將堅持多元化的發展戰略,一方面在土地市場持續吸納土地,另一方面伺機寻找理想收購合併對象,也會繼續跟有實力有土地資源的夥伴成立合營,為本集團「十三五」期間能維持穩定增長,作出賓質支持。

持續發展項目

本集團將貼近市場,適度調節開發速度,把握銷售節奏,充份利用品牌優勢,創新行銷推廣,加強行銷力度,強化現金流管理,實現資產效益最大化。為確保經營規模和利潤規模的持續增長並充分結合市場情況,二零一七年預計本集團新開工面積超過1,900萬平方米,在建規模高峰期將達3,300萬平方米。本集團力爭完成竣工面積超過1,350萬平方米(含合營公司),並完成合約銷售金額(含合營公司和聯營公司)達到不少於港幣2,100億元的目標。

豐富優化業務結構

本集團將繼續構建以住宅發展為主、商業地產發展為輔的業務結構,平衡長、短線投資資源配置,逐步提高投資物業比重,以獲得長期穩定回報,增強平衡市場風險能力。在中國房地產市場的毛利持續下降,過度擴張房地產開發規模可能逐漸帶來不對風險的情況下,把投資物業盈利比重持續提升仍然是本集團的長久目標。年底,正在開發和待開發的商業地產面積達到440萬平方米,其中約120萬平方米預計可於二零一八年年底前落成。

多渠道多方式增加土地儲備

本集團將按照財務賣況及市場情況,保持適度擴張的投資規模。透過與中建股份系內各單位及其它有土地資源企業的合作,並參與棚戶區改造及城市更新,多渠道多方式增加土地儲備。

由於國內流動性收緊,有利於財政實力較強的房地產商吸納土地。本集團於二零一七年首兩個月已經在九個城市購入11幅土地,合共面積約為300萬平方米。

健財務管理

本集團將會進一步加强財務管理能力,做到審慎理财,實徹「現金為王,以收定支」的資金管理原則。本集團仍然將會大力擴展融資管道,充分利用境內外的融資平臺,並加快資產周轉,強化資源保障能力,改善本集團的債務結構,為本集團業務發展提供強而有力的資金支援。由於人民幣贬值壓力持續,本集團會致力於對債務幣種結構的改善,加快減少非人民幣的債務和加大非人民幣資產。

經營前景

中國經濟發展經歷過一段較長的高增長階段然後逐漸穩定下來。同樣,房地產市場在過去十多年快速成長後已經進入另外一個階段。董事局認為中國房地產市場仍然有廣闊的發展空間,對本集團的發展前景和自身能力均充滿信心。二零一七年,儘管預計國內外政治經濟環境複雜多變,懑藉穩固的基礎,豐富的國際視野和經驗,正確的發展戦略,全國性均衡佈局,領導性的品牌和雄厚資金實力,堅持「慎微篤行,精簗致遠」的長期經營理念,透過創新,特持提升行業內的獨特觸爭優勢,化解風險,迎難而上,穩中求進。董事局實期未來幾年整體市場保持穩定,而公司能夠現可持續和穩定增長。

公司使命

本集團持續追求打造百年長青基業。堅持兼顧個人發展、激勵機制、工作氛圖三位一體的人力資源管理體系,堅持誠信、創新、務實、求精,把個人追求融入到企業長期發展之中的核心價值觀,最終達到公司、股東、合作夥伴、員工、社會等全面持續增值,和諧共赢。

致謝

我想藉此機會感謝本集團管理層團隊及其他員工的奉獻和勤奮,股東和業務合作夥伴的支持和信任,亦感謝董事局同寅的寶貴意見。

承董事局命

中國海外發展有限公司

肖肖

香港,二零一七年三月二十二日

主席